За последние несколько лет отношение банков Армении к IT-безопасности заметно изменилось. Если раньше вопросы защиты инфраструктуры часто рассматривались как техническая необходимость или регуляторное требование, то сегодня кибербезопасность стала частью управленческих и бизнес-решений.
Это изменение затронуло не только IT-подразделения и службы информационной безопасности, но и отделы закупок, комплаенс, юридические команды и высший менеджмент. Решения по безопасности больше не принимаются в изоляции — они стали результатом коллективной, взвешенной оценки рисков и долгосрочных последствий.
Как принимались решения раньше
Несколько лет назад подход был относительно простым:
-
есть требование регулятора — нужно его закрыть;
-
есть инцидент — срочно покупается решение;
-
есть бюджет — выбирается продукт «из списка».
Во многих случаях безопасность воспринималась как расход, а не как инвестиция. Основное внимание уделялось цене, срокам поставки и формальному соответствию требованиям. Поддержка, масштабируемость, интеграция и зрелость поставщика нередко оставались на втором плане.
Что изменилось сегодня
Сегодня банковский сектор Армении работает в совершенно других условиях:
-
усилился регуляторный контроль;
-
выросла сложность IT-ландшафта;
-
увеличилось количество целевых кибератак;
-
возросла ответственность за инциденты — не только финансовая, но и репутационная.
В результате банки начали иначе смотреть на IT-безопасность. Она больше не воспринимается как набор отдельных продуктов. Речь идёт о системном управлении рисками, где каждое решение должно быть оправдано с точки зрения устойчивости бизнеса.
Роль отдела закупок: больше, чем просто цена
Одно из ключевых изменений — возросшая роль отдела закупок в IT-безопасности.
Сегодня procurement в банках задаёт вопросы, которые ещё несколько лет назад звучали редко:
-
Как решение будет работать через 3–5 лет?
-
Насколько стабилен вендор и партнёр?
-
Есть ли локальная поддержка и экспертиза?
-
Что произойдёт после внедрения, а не только в момент поставки?
-
Насколько решение вписывается в общую архитектуру банка?
Цена по-прежнему важна, но она перестала быть решающим фактором. Всё чаще банки отдают предпочтение решениям, которые:
-
понятны в эксплуатации,
-
прозрачны для аудита,
-
поддерживаются надёжным партнёром,
-
не создают дополнительных операционных рисков.
Почему локальная экспертиза стала критически важной
Для банков Армении всё большее значение имеет не только сам продукт, но и кто стоит за его внедрением и сопровождением.
Международные решения требуют:
-
адаптации под локальные требования,
-
понимания регуляторной среды,
-
быстрого реагирования на инциденты,
-
общения «на одном языке» с IT, безопасностью и закупками.
Именно поэтому банки всё чаще выбирают партнёров, которые:
-
понимают специфику армянского рынка,
-
имеют опыт работы с финансовым сектором,
-
умеют выстраивать диалог между техническими и бизнес-подразделениями.
Куда движется банковская IT-безопасность в Армении
Можно выделить несколько устойчивых тенденций:
-
переход от точечных решений к архитектурному подходу;
-
рост интереса к управлению доступами, идентификацией и привилегиями;
-
усиление роли процессов и политики безопасности;
-
ожидание от IT-партнёров не продаж, а ответственности и долгосрочного участия.
Банки всё чаще ищут не поставщика, а партнёра, способного взять на себя часть ответственности за устойчивость и безопасность IT-среды.
Вывод
Банковская IT-безопасность в Армении стала зрелой. Решения принимаются более осознанно, с учётом рисков, будущего развития и реальных возможностей эксплуатации.
Сегодня выигрывают те компании, которые:
-
говорят с банками на языке доверия, а не только технологий;
-
понимают, как работают закупки и регуляторы;
-
предлагают не «коробку», а продуманное решение.
Именно такой подход формирует устойчивую, долгосрочную безопасность — без паники, но с полной ответственностью.